今天我们来谈的话题是一物一码在乳业领域的应用与价值提升，通过牛奶生产加工厂的视角来看看一物一码可视化溯源管理是如何落地实施的以及能给品牌方带来哪些非常实际的利益价值。
一、牛奶一物一码核心价值之一在于提升信任。
不仅仅是逢年过节的礼品，也是附加值较高的营养乳品，消费者对于牛奶的重视程度还是非常高的，对于牛奶的认知和理解也越来越清晰。
不管是送人还是自己喝，我们都希望能买到品质优秀、出厂质检合格的牛奶，但是基于传统的信息传递效率较低，我们需要去通过互联网查询或者口碑传播来了解一个牛奶品牌和产品特点。
而一物一码的加入，对于牛奶的销售影响不可谓不大，通过简单的包装升级，在包装盒、瓶身上进行二维码信息的喷印、打标，用更简单的形式实现了消费者的触达，让一些关键信息，通过手机微信、支付宝扫码就可以用图文、视频等形式展现出来，轻松实现产品真伪信息、溯源的功能到达。
对于消费者来说，可以快速了解到牛奶的关键信息，比如生产厂家、产地、品类、批次、营养成分表、生产日期、保质期、质检报告等，让我们购买时对牛奶有更深的理解和认知，更加放心，让信任传递变得更加简单。
二、一物一码对于牛奶品牌方来讲实现了数字化营销升级。
许多工厂都在谈数字化转型升级，在牛奶行业尤其如此，通过各种硬件智能设备的采购使用以及牧场的改造升级，物联网设备越来越多，整体的运营越来越规范化。
这时我们通过一物一码技术来进行各个环节的联通，这里潜利可以从营销层面来进行分享，比如传统的营销手段，一般都在于品牌方、厂家、门店等渠道商，需要多方的联动和传达，一些营销费用有时难以到达关键人手中，造成浪费，影响效果。
而一物一码技术就突破了传统的流通渠道，实现了跨层级、跨部门、跨群体的精准触达，如一个新兴品牌的牛奶乳制品，想要快速的占领市场，我们需要对各个地区的经销商进行激励。
这时我们可以基于一物一码技术让每一批次的牛奶都用PDA扫码出入库，明确每一箱牛奶的流向，进行市场中，代理商扫码入库，根据采购量分级别来进行激励，这个激励可以是直接的现金奖励也可以是抵用券的形式进行，让经销商获得更多的销售动力。
如果我们想对终端用户消费者进行激励，也可以直接采用消费者购买牛奶之后，打开包装后扫码的形式，通过微信红包、虚拟资产的形式进行奖励，增加品牌认可度与消费者复购率。
三、一物一码对牛奶生产厂家来说实现可视化溯源管理。
一物一码的落地实施对于牛奶品牌方生产厂家来说是非常关键的，一方面是成本要控制好，一方面是效果要能达到预期（防伪、防窜、溯源营销），让我们节省人力，实现降本增效的终极目标。
在工厂中，潜利通过喷码机、激光机或是印刷的形式，可以在每一个最小的销售单元（瓶装、盒装牛奶）上进行二维码身份标识的赋予（也可以实现一品一码），集成在工厂内部原有的灌装产线上，不影响到产品的生产节奏。
在一条完整的产线上，除了牛奶包装的赋码之外，我们还有多层级的关联，从瓶到盒、到箱、到托，一般可以做到4级产品关联，每一个层级都可以“父子关系”绑定，这些都是通过产线端的智能相机自动采集的，通过工控机来进行统筹管理。
能够与牛奶生产车间的ERP\MES\WMS系统进行无缝对接，实现数据的互联互通，不仅仅是物联网的技术融入，一物一码还可以接入区块链数据存储方式，从底层技术上进行无法篡改的技术融合，让信任能力升级！